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Taux de Réussite Kaizen Blitz
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Chiffres d'Amélioration — Toujours

Entreprises qui Ont Choisi Mario Mason

Problèmes que Je Résous

Chaque service est défini par le problème qu'il résout, la méthode appliquée et le résultat mesurable délivré.

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Résultats Vérifiés

Études de cas anonymisées avec données standardisées : secteur, problème, méthode, livrables, résultats mesurés.

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Processus solide avec une approche Lean

Une méthode répétable et mesurable. Du diagnostic aux résultats. Chaque étape produit un livrable concret.

01

Diagnostic & Référence

Observation Gemba, collecte de données, cartographie de l'état actuel. Définition des KPI et de la référence de mesure. Aucune hypothèse — uniquement des données.

02

Analyse & Définition des Objectifs

Analyse des causes racines, identification des gaspillages, conception de l'état futur. Objectifs clairs avec calendrier et responsabilités.

03

Mise en Oeuvre — Sur le Terrain

Ateliers kaizen, création du travail standard, mise en place du management visuel. Les changements se font là où le travail se fait — pas dans les salles de réunion.

04

Mesure & Standardisation

Comparaison des données avant/après. Procédures opératoires standard. Checklists d'audit. L'amélioration devient la nouvelle référence.

05

Durabilité & Transfert

Formation de l'équipe, routines de management Gemba, suivi 30/60/90 jours. Votre équipe est propriétaire du processus. Je laisse de la compétence, pas de la dépendance.

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Avant de Décider

Réponses concrètes aux questions que les directeurs des opérations posent réellement.

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